Du machst. Du trägst. Du entscheidest — jeden Tag, für andere und für dich. Und irgendwann merkst du, dass du zwar funktionierst, aber dich selbst dabei verloren hast. Dass da keine Klarheit mehr ist, auf der deine Entscheidungen stehen. Nur noch Druck. Nur noch Weitermachen.
Das hat nichts mit Schwäche zu tun. Es hat damit zu tun, dass du nie innegehalten hast, um zu klären, wer du eigentlich bist — unter all dem, was du tust.
Es ist kein Zeitproblem. Und kein Disziplinproblem.
Du weißt, was du tust. Aber wofür du stehst — jenseits der Rolle, jenseits der Leistung — das ist irgendwann leise geworden. Und solange dieser Kern unklar ist, kostet jede Entscheidung zu viel. Jedes Ja ist unsicher. Jedes Nein fühlt sich nach Versagen an.
Also machst du weiter. Neues Projekt. Neuer Ansatz. Neue Hoffnung, dass es sich irgendwann richtig anfühlt. Aber das tut es nicht. Weil Richtung nicht aus Aktivität entsteht.
Sondern aus Klarheit darüber, wer du bist. Nicht wer du sein solltest. Nicht wer andere in dir sehen. Sondern wer du wirklich bist — wenn du ehrlich hinschaust.
Du spürst es ja längst.
Dass es so nicht weitergeht. Dass du Grenzen brauchst, die du auch hältst. Dass du aufhören musst, allen gerecht zu werden — und anfangen, dir selbst gerecht zu werden.
Aber im Alltag kommt immer etwas dazwischen. Und sich selbst sieht man am schlechtesten. Nicht weil der Wille fehlt. Sondern weil man mitten in seinem eigenen Leben steht und den Abstand nicht hat, den es bräuchte.
Manchmal braucht es jemanden, der nicht berät und nicht bewertet — sondern den Raum hält, in dem du deine eigene Klarheit findest.
Ich bin Katharina.
Menschen kommen zu mir, wenn sie spüren, dass etwas nicht stimmt — aber nicht greifen können, was es ist. Ich helfe ihnen, das zu sehen. Nicht indem ich ihnen sage, was sie tun sollen. Sondern indem ich die Struktur baue, in der sie es selbst erkennen.
Am Ende stehen keine Ratschläge. Sondern Werkzeuge: Ein Identitätskern, der unter Druck hält. Eine Kill-List, die aufräumt. Ein Mandats-Protokoll, das regelt, welche Entscheidungen du allein triffst. Dinge, die am nächsten Tag funktionieren — nicht Erkenntnisse, die nach einer Woche verblassen.
Ich bin nicht dafür da, es dir leicht zu machen. Ich bin dafür da, dass du klar wirst. Das ist manchmal unbequem. Aber es ist ehrlich. Und es hält.
Für wen das hier ist.
Für Unternehmer, die merken, dass ihre Klarheit nicht mitgewachsen ist. Für Selbstständige, die alles gleichzeitig sind — und sich dabei verlieren. Für Spitzensportler, die unter Druck funktionieren, aber nicht wissen, wofür sie stehen, wenn die Leistung wegfällt.
Der Kontext ist jedes Mal anders. Aber das Gefühl ist dasselbe: Ich mache viel. Aber ich weiß nicht mehr, wohin.
Die Rolle verändert sich. Der Druck bleibt. Und irgendwann reicht Weitermachen nicht mehr. Dann braucht es nicht noch einen Plan. Dann braucht es Klarheit.
resultart · Decision Leadership.
Ich arbeite bei resultart — einer Decision Architecture Company. resultart baut Entscheidungsarchitektur für Unternehmen. Ich baue sie für den Menschen, der die Entscheidungen trifft.
Dieselbe Methodik. Dieselben Werkzeuge. Nur der Fokus verschiebt sich: vom System auf dich.
Klarheit vor Aktion.
Wenn du soweit bist.
30 Minuten. Du erzählst, wo du stehst. Ich höre zu. Kein Pitch, kein Programm-Verkauf. Nur ein ehrliches Gespräch — danach siehst du klarer, ob der nächste Schritt ein gemeinsamer ist.
Manchmal reicht ein Gespräch. Manchmal braucht es mehr. Beides ist völlig in Ordnung.
