Wo Sie stehen, bestimmt den Einstieg.
Die Schritte bauen aufeinander auf, der Einstieg ist immer das Passungsgespräch.
Der Mensch hinter den Entscheidungsgrundlagen.
Katharina Beer ist Entscheidungsarchitektin in Hamburg. Sie erarbeitet mit Menschen, die Verantwortung tragen, eine belastbare Entscheidungsgrundlage: einen klaren Maßstab für die Entscheidung, die vor ihnen liegt, und für alles, was danach kommt.
Seit Jahren arbeite ich mit Unternehmern und Solopreneuren, die sicher entscheiden und in jedem Lebensbereich gezielt vorankommen wollen.
Vorher habe ich viele Jahre gecoacht und beraten. Dabei habe ich schnell die Grenzen dieser Disziplinen kennengelernt: Nachhaltige Weiterentwicklung kommt nie von außen. Und Gespräche, die sich gut anfühlen, bauen kein Fundament. Gemeinsam mit meinem Partner, Dennis Hildebrand, habe ich deshalb eine neue Disziplin im Rahmen des Bewusstseinssektors entwickelt, mit einem Entscheidungsarchitekturbüro in Hamburg.
Was eine eigene Entscheidungsgrundlage verändert, habe ich in unterschiedlichsten Lebenssituationen selbst erlebt, als es um Fragen ging wie: „Bleibe oder gehe ich?“, „Ich will natürlich gebären, welcher Weg ist richtig?“ oder „Wohin möchte ich mich beruflich entwickeln?“ Jede dieser Entscheidungen habe ich an meinem Maßstab getroffen. Die Entscheidungen waren nicht immer leicht, aber ich war mir sicher.
In meiner Arbeit interessiert mich der Mensch hinter der Entscheidung. Ein Maßstab trägt nur, wenn er aus dem Menschen selbst kommt. Ich höre genau hin, erkenne Zusammenhänge und baue daraus Ihre Entscheidungsgrundlage: dokumentiert und individuell für Sie.
Von Hamburg aus arbeiten Dennis Hildebrand und ich mit Unternehmen und Menschen weltweit. Wir schaffen Entscheidungsgrundlagen für Unternehmen und für die Menschen, die darin Verantwortung tragen. Entscheidungsarchitektur ist der Bereich für den Menschen.
Neben meiner Arbeit mit Mandanten bilde ich Entscheidungsarchitekt:innen aus und entwickle gemeinsam mit Dennis die Methodik und Anwendung der Entscheidungsarchitektur weiter.
Die Ausbildung richtet sich an Menschen, die ihre Führungsposition verlassen und sich als Entscheidungsarchitekt:in selbstständig machen möchten.
Als Entscheidungsarchitekt:in bauen Sie ein dokumentiertes Ergebnis: die schriftliche Entscheidungsgrundlage, an der Ihre Mandanten jede weitere Entscheidung messen. Für Sie entsteht ein klares Berufsbild: Sie wissen, was Sie liefern, und Ihre Mandanten wissen, wofür sie Sie beauftragen.
Dazu durchlaufen Sie den gesamten Ablauf zuerst selbst, an Ihrer eigenen Entscheidung. Nach der Ausbildung erhalten Sie die Lizenz, als Entscheidungsarchitekt:in zu arbeiten.
„Ich habe viele Gespräche geführt, die sich gut anfühlten. Das hier war anders: Es liegt etwas vor, an dem ich seither jede neue Entscheidung prüfe.“
M.A.
„Sie überredet nicht. Sie benennt. Sie fragt. Und dann lässt sie einem die Entscheidung. Genau das habe ich gebraucht.“
Peter B.
„Ich wusste danach nicht nur, was ich tun will. Ich wusste auch, was ich guten Gewissens lassen kann.“
Hannah
„Auf dem Board lag irgendwann schwarz auf weiß vor mir, was ich eigentlich längst gespürt hatte. Aber zum ersten Mal konnte ich sehen, was daraus folgt.“
D.S.
„Es war überraschend für mich zu sehen, wie vieles plötzlich zusammenhing, was ich vorher getrennt voneinander betrachtet hatte.“
David
Meine Mandanten wollen schnell, selbstsicher und klar entscheiden können, basierend auf einer belastbaren Grundlage, die sie selbst festgelegt haben.
Themen, Formate und Anfrage für Konferenzen, Führungskräftetage und Netzwerke.
Wenn Sie vor einer Frage stehen, deren Auswirkungen weit über den nächsten Schritt hinausreichen, lernen wir uns in einem Passungsgespräch kennen.
Ich arbeite nur mit einer kleinen Zahl an Mandanten. Das Gespräch zeigt, ob und wann Ihr Mandat Platz hat.
20 Minuten, unverbindlich.
Vertraulich vom ersten Wort an. Was Sie mir anvertrauen, bleibt zwischen uns.